以下是对您列出的关于设计院图纸质量下降原因的详细分析，并补充了更多具体的信息和解释：

1. 设计周期紧张：

   • 原因：随着建筑行业的快速发展和市场竞争的加剧，项目工期被不断压缩。为了赶进度，设计师往往需要在极短的时间内完成大量设计工作。
   • 影响：设计周期紧张导致设计师无法充分进行方案比选、细节推敲和图纸审核，容易出现疏忽和错误。此外，紧张的设计周期还可能影响设计师的创新能力和工作质量。
   • 实例：在一些政绩工程或高周转项目中，设计周期被大幅缩短，设计师不得不在短时间内赶出图纸，导致图纸质量参差不齐。

2. 反复修改：

   • 原因：客户对设计的要求经常发生变化，或者由于政策、法规、市场等因素的影响，设计方案需要不断调整和优化。
   • 影响：反复修改不仅消耗了设计师的时间和精力，还可能导致设计方案逐渐偏离初衷，甚至影响项目的整体质量和进度。同时，频繁的修改还可能使设计师产生厌倦情绪，影响工作积极性和责任心。
   • 实例：某些项目在方案设计阶段经过多次修改，导致最终的设计方案与最初的概念大相径庭，图纸质量也受到影响。

3. 信息传递不畅：

   • 原因：设计团队内部沟通不畅，或者与客户之间的沟通存在障碍，导致设计意图无法准确传达。
   • 影响：信息传递不畅可能导致设计师误解客户需求，或者客户对设计方案存在误解，进而引发图纸错误或不符合要求的问题。此外，沟通不畅还可能影响设计团队的协作效率和工作质量。
   • 实例：在某些项目中，由于设计团队与客户之间的沟通不畅，导致图纸中的某些细节与客户需求不符，需要进行返工。

4. 缺乏责任心：

   • 原因：部分设计师可能对自己的工作缺乏足够的重视和责任感，或者由于工作压力大、待遇不公等原因，导致工作积极性下降。
   • 影响：缺乏责任心会导致设计师在图纸设计中敷衍了事，忽视细节和质量问题。这不仅会影响图纸质量，还可能对项目的整体质量和进度产生负面影响。
   • 实例：在某些项目中，由于设计师缺乏责任心，导致图纸中存在多处错误和疏漏，需要进行大量的修改和补充。

5. 低收费：

   • 原因：市场竞争的加剧导致设计院为了争夺市场份额而降低收费。此外，一些客户对设计的价值认识不足，也倾向于选择低价的设计服务。
   • 影响：低收费使得设计院难以维持正常的运营成本，导致设计师在有限的报酬下难以投入足够的时间和精力进行高质量的设计工作。这不仅会影响图纸质量，还可能影响设计院的声誉和长期发展。
   • 实例：在某些项目中，由于设计费用过低，设计师无法获得足够的报酬和激励，导致图纸质量下降。

6. 担心无法收到费用：

   • 原因：一些客户存在拖欠款项的风险，设计师担心无法按时收到设计费用。
   • 影响：担心无法收到费用可能会使设计师在设计过程中急于完成图纸，以尽快收到费用。这不仅会影响图纸质量，还可能对项目的整体进度产生负面影响。
   • 实例：在某些项目中，由于客户存在拖欠款项的风险，设计师在设计过程中不得不加快进度，导致图纸质量受到影响。

7. 考核制度不能有效落实：

   • 原因：设计院内部的考核制度可能存在漏洞或执行不力，无法对设计师的工作质量和绩效进行有效评估。
   • 影响：考核制度不能有效落实会导致设计师缺乏工作动力和压力，无法激励其提高工作质量。此外，缺乏有效的考核还可能导致设计师之间的工作质量和绩效差异无法得到公正的评价和奖励。
   • 实例：在某些设计院中，由于考核制度不能有效落实，导致设计师对工作的热情和投入程度下降，图纸质量也受到影响。

8. 专业提资滞后：

   • 原因：行业技术更新换代快，一些设计师可能没有及时跟进最新的设计工具和技术，或者由于设计院内部的资源分配不均等原因，导致专业提资滞后。
   • 影响：专业提资滞后可能导致设计师在设计过程中缺乏必要的技术支持和参考依据，影响图纸质量。此外，滞后的专业提资还可能影响设计师的创新能力和工作效率。
   • 实例：在某些项目中，由于设计师缺乏最新的设计工具和技术支持，导致图纸中存在多处错误和疏漏，需要进行大量的修改和补充。

9. 人员流动严重：

   • 原因：设计院内部人员流动频繁，可能是由于工作压力大、待遇不公、职业发展受限等原因导致的。
   • 影响：人员流动严重可能导致设计团队缺乏连续性和稳定性，新成员需要时间来熟悉项目情况和设计流程，从而影响图纸质量。此外，人员流动还可能影响设计团队的协作效率和创新能力。
   • 实例：在某些设计院中，由于人员流动严重，导致设计团队在项目进行过程中出现断层，影响图纸的连续性和质量。

10. 按实体绘制施工图：

    • 原因：一些设计院可能还停留在传统的手工绘图阶段，没有充分利用CAD等现代设计工具和技术。此外，由于某些特殊项目或客户需求，可能需要按实体绘制施工图。
    • 影响：按实体绘制施工图不仅效率低下，容易出错，而且难以进行修改和优化。这不仅会影响图纸质量，还可能对项目的整体进度产生负面影响。
    • 实例：在某些项目中，由于需要按实体绘制施工图，设计师需要花费大量时间和精力进行手工绘图和修改，导致图纸质量下降。

11. 地位下降：

    • 原因：在建筑行业中，设计的地位可能逐渐下降，受到施工、监理等其他环节的挤压。此外，一些客户对设计的价值认识不足，也倾向于选择低价的设计服务。
    • 影响：地位下降可能导致设计师对工作的热情和投入程度下降，进而影响图纸质量。此外，设计的地位下降还可能影响设计院的整体竞争力和市场份额。
    • 实例：在某些项目中，由于设计地位下降，客户对设计的要求降低，导致设计师在图纸设计中缺乏足够的重视和责任感，图纸质量也受到影响。

总结：

设计院图纸质量下降的原因是多方面的，涉及设计周期、修改次数、信息传递、责任心、收费水平、考核制度、技术更新、人员流动、绘图方式以及行业地位等多个方面。要解决这些问题，设计院需要从管理制度、人才培养、技术更新、沟通协作等多个方面入手，加强内部管理、提高设计师的素质和责任心、优化工作流程和沟通机制，以确保图纸质量符合项目要求和客户需求。