加盟建筑设计分公司确实存在一系列风险，这些风险可能源于多个方面。以下是对这些风险的详细分析：

一、公司综合实力风险

1. 破产风险：
   • 总公司若管理不善或面临严重的财务问题，存在破产的可能性。一旦总公司破产，分公司将受到直接影响，可能面临业务中断、合同违约等风险。
2. 人员和资质更新风险：
   • 总公司的人员流动和资质更新情况对分公司至关重要。若总公司人员流失严重或资质过期未及时更新，将影响分公司的业务承接和项目执行。

二、后期配合风险

1. 沟通困难：
   • 加盟后与总公司的沟通不畅是常见问题。这可能导致信息传递延迟、决策执行不力等，直接影响项目的进展和效率。
2. 服务团队不完善：
   • 若总公司的服务团队不健全，如缺乏资料部、招投标部、财务部、设计部等关键部门，将严重影响分公司的业务运作和项目承接能力。

三、其他潜在风险

1. 连带责任风险：
   • 由于总公司和分公司同属一个法人实体，它们带来的法律风险是相互的。如果总公司面临法律诉讼，分公司也可能受到牵连。
2. 安全事故风险：
   • 若分公司发生重大安全事故，总公司将受到相应的处罚，甚至可能面临吊销资质的风险，这种风险不仅影响总公司的运营，还可能波及其他分公司。
3. 经济风险：
   • 分公司可能面临资金短缺的问题，导致无法按时支付农民工工资或供应商材料费，进而引发诉讼和信誉问题。同时，总公司若以低成本或免费加盟为诱饵吸引分公司，但实际上可能存在财务不透明的情况，增加分公司的经济风险。
4. 管理不善风险：
   • 总公司对分公司的管理不善或存在漏洞，可能导致分公司项目执行不力、成本控制不当等问题。
5. 合作纠纷风险：
   • 加盟合作协议可能存在漏洞或不完善之处，导致双方出现合作纠纷。这些纠纷可能涉及经济利益、管理权限等多个方面。
6. 品牌损害风险：
   • 若分公司在经营过程中出现工程质量问题或服务不到位等情况，可能会损害总公司的品牌形象和信誉。
7. 政策调整风险：
   • 不同地区的政策法规存在差异且可能发生变化。加盟分公司可能面临政策调整、资质要求变更等风险。

四、风险应对策略

1. 深入了解总公司：
   • 在加盟前，对总公司进行深入调查，包括财务状况、人员构成、资质情况、历史业绩等。
2. 实地考察：
   • 亲自到总公司进行实地考察，了解其办公环境、团队氛围、项目运作情况等。
3. 审查合作协议：
   • 认真审查加盟合作协议，确保协议内容明确、公正、合理，避免后期出现合作纠纷。
4. 建立有效沟通机制：
   • 与总公司建立定期沟通机制，确保信息传递及时、准确，决策执行有力。
5. 关注政策变化：
   • 及时关注当地政策法规的变化情况，确保分公司经营活动的合法性和合规性。

综上所述，加盟建筑设计分公司需要谨慎考虑多个方面的风险，并采取相应的应对策略以降低风险。在加盟前，务必进行深入的调查和了解，确保选择一家实力强大、信誉良好的总公司进行合作。公司拥有城乡规划编制乙级、公路设计资质（公路）专业乙级、市政设计行业乙级、建筑设计行业乙级、水利设计行业乙级、风景园林工程设计专项乙级、测绘资质乙级、电力设计资质（新能源、风力发电、送电工程、变电工程）专业乙级、农林行业（农业综合开发生态工程）专业乙级、环境工程（物理污染防治工程）专项乙级、化工石化医药行业乙级、工程勘察专业类（工程测量、岩土工程（勘察））乙级、工程咨询资信预乙级、房屋建筑工程监理乙级、市政公用工程监理乙级、地灾评估和勘察设计乙级、地灾监理乙级资质、水土保持方案编制资质等数项资质，是一家专门提供建筑设计资质合作、项目合作、投标管理和技术咨询的服务机构。