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传统用工模式是否会快速退出历史舞台呢？

发布时间：2024-01-30 09:51:11 浏览量：249

全国建筑工人实名制管理平台正式上线，带来了许多变革。该平台实时记录农民工的进出工地、考勤、工资支付等信息，为解决劳资争议提供确凿证据，也有助于建立工资专户，实行银行代发工资制，预防欠薪问题发生。此外，该平台还充当电子简历，全面展示农民工的技能水平和其他相关信息，有助于他们寻找合适的工作。
对于该平台的上线，各界评价不一。总承包企业和劳务作业人员是劳务实名制管理制度推行的热情支持者，而劳务分包企业、施工队长和班组长则对实名制管理存在抵触情绪。
为了更好发挥全国建筑工人实名制管理平台的作用，必须将其与建筑业深化改革的相关举措结合起来。
首先，应继续推进劳务用工制度改革，走专业化班组发展道路，减少管理层级，由总包企业直接对承包班组进行发包、实施管理，并建立实名制资料。此外，还应鼓励建筑企业招用自有工人，建立产业化工人队伍。

其次，应推进精细化劳务发包计价模式。通过推进精细化劳务发包计价模式，将劳务队伍的利润明确化，不仅有利于企业精细化管理，也有利于项目的质量和安全管理。

那么，传统用工模式是否会迅速退出历史舞台呢？
北京建筑业人力资源协会名誉会长刘哲生提出了他的观点：由于建筑业的生产需求，劳务公司、施工队和施工班组与总承包企业必然会长期合作一段时间。然而，在未来，成功的劳务企业必然会走向小型或微型化，实现专业施工作业化。
而且，随着装配式建筑体系的兴起，总承包企业也将向工业化生产转型，并建立自有技工队伍。一大批懂施工作业和管理的工人带头人将会崛起，有助于提高作业人员的素质，也有利于激活建筑用工市场。
在用工制度改革过渡时期，施工企业一方面应积极推动小型或微型专业作业企业的发展，另一方面，在国家彻底取消建筑劳务企业之前，建筑企业应坚持以与其长期合作、市场信誉良好的劳务企业为用工主体。总承包企业在未来一段时间内应将优秀的劳务企业纳入合格用工资源平台，加大管理力度，加强培训，使其成为施工作业的主要人力来源。
通过上述措施的推行和实施，将为建筑行业带来更多好处。它不仅能更好地保障农民工的权益，减少劳资争议和欠薪问题的发生，还能使企业的管理和培训更加规范、标准和专业。此外，它还能推动建筑业劳务用工模式适应新的发展趋势，并促进行业的健康和稳定发展。

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